成都kb体育和布络软件（jiàn）技（jì）术（shù）有限（xiàn）公司受湖北省（shěng）财政厅委托，制定湖北省统（tǒng）一的政（zhèng）府采购（gòu）数据标准（zhǔn）和建（jiàn）设规（guī）范，搭建全（quán）省统一政（zhèng）府采购（gòu）数据（jù）交（jiāo）换枢纽平台。各地按照全省统一的标准规范（fàn），新建（jiàn）或（huò）改（gǎi）造现有系统，分期（qī）分（fèn）批（pī）分类接入（rù）全省政府采购（gòu）大平（píng）台，实现（xiàn）政府采购（gòu）远程化、数字化、智能化，缩短政（zhèng）府（fǔ）采购周期，降低政府采购（gòu）交易（yì）成本，更（gèng）进一步优（yōu）化营商（shāng）环境，打通制约经济循环（huán）的（de）关键堵点，加（jiā）快形成全国政府采购统一大市场。湖北省（shěng）的这种建设理念在业界尚属（shǔ）首例。

近几（jǐ）年全（quán）国各省（shěng）政府采购平台（tái）逐渐倾向于（yú）建设全省一体（tǐ）化大平台，委托一（yī）家（jiā）公（gōng）司为全省提供（gòng）统（tǒng）一的开发和运维服务。取（qǔ）得该（gāi）服务的公司一般都会通过（guò）封（fēng）闭接口（kǒu）等方式形成新壁垒（lěi）排挤竞争对手，最终达到（dào）独家垄断的目的。没有了（le）竞（jìng）争，采购人、代理机构（gòu）和供（gòng）应商（shāng）都（dōu）只能被动选择一（yī）个平台，这种单（dān）一（yī）缺乏竞争（zhēng）性的平台很（hěn）难满足一个（gè）省数以十（shí）万计庞大的用户个性（xìng）化需求，技术服务（wù）难以得到保障，而其他有（yǒu）能力提供更（gèng）好产品、更优质服务的（de）供应商被挡在门外。这不仅影响市场公平竞（jìng）争，还会（huì）形成新的制约经济循（xún）环的堵点，阻碍全国（guó）统一大市场的（de）形成。

湖北省政府（fǔ）采购监管层充分认识到上述问题，摒（bìng）弃（qì）了（le）建设全省统一大平台的（de）思路，决（jué）定从最基（jī）础（chǔ）的标准和规范入手，通过制定统一的规范标（biāo）准，实现“书同文、车同（tóng）轨”，让交易数据在不同（tóng）的系统和平（píng）台之间无障碍流通，最终打（dǎ）破信息孤岛，形（xíng）成全省（shěng）纵向互联（lián），横向互（hù）通的政（zhèng）府采购 “一张网”。省财政（zhèng）厅只负责（zé）建设数据汇集平台（tái）， CA互认（rèn）平台，交（jiāo）易主体（tǐ）库、交易主（zhǔ）体（tǐ）认证平台以及采购（gòu）监督平台等（děng）核心枢纽（niǔ）功能。国内（nèi）优秀的软件开发商利用各自的技术优势，按照全省统（tǒng）一的规范（fàn）和标准（zhǔn），开发出各具（jù）特（tè）色的应用产品。统一的规范（fàn）标准不仅（jǐn）能（néng）保证不同厂家（jiā）的平台（tái）都能并入省网，还能（néng）保证不（bú）同厂（chǎng）家的平台（tái）能（néng）互联互通。代（dài）理（lǐ）机构和供应商有充分（fèn）自主（zhǔ）选择自己应用（yòng）的权力，而不是按照传（chuán）统的方式由（yóu）政府包办。只有通过充分竞（jìng）争（zhēng），各软件厂商不断创新，开发出（chū）更加智能化智（zhì）慧化的产（chǎn）品，才能在竞争中获得更多的商机，让（ràng）市场这只无形的（de）手在资源配置中起关键的（de）作用（yòng）。

在这一开创性（xìng）的创新实践中，成都kb体育和布络软件（jiàn）公司（sī）有幸成为湖北省财政（zhèng）厅信任（rèn）的（de）合（hé）作（zuò）伙伴并担此（cǐ）重（chóng）任。我们（men）有（yǒu）信（xìn）心（xīn）联（lián）合各方力量，取（qǔ）长（zhǎng）补短，以最先进的（de）思（sī）路、最前沿的技（jì）术、在最短（duǎn）的时间内将打造（zào）国内领先（xiān）的省级智（zhì）慧政府采购（gòu）生态系统。