来源：能源（yuán）杂志    

      4月28日，由（yóu）中（zhōng）国（guó）华能集团、《能源》杂志社主办，固安捷公（gōng）司联合主办的第六届国有企业物资采购与供应链管理研讨（tǎo）会在北（běi）京召开。来（lái）自（zì）华能招标、中国水利电力物（wù）资（zī）、华电物资、中（zhōng）国电能成套设备、国（guó）能（néng）物资、神华国际工（gōng）程（chéng）、三峡（xiá）物资等国（guó）有企业物资采（cǎi）购公司，以（yǐ）及（jí）京（jīng）东工业品、亨通电力、震（zhèn）坤（kūn）行（háng）、鑫方盛、西域（yù）供（gòng）应链、国信创新（xīn）和kb体育和布络软件等供应（yīng）链（liàn）管理企（qǐ）业代表参（cān）与了本次研讨会。

      在数字化、智能化趋势深度（dù）影响着供应链发展的趋势（shì）下，会议围绕着打造数字（zì）化生（shēng）态（tài）圈，促（cù）进（jìn）供需高效协（xié）同”的主（zhǔ）题（tí）研讨了传统供应链（liàn）数字化升级和业（yè）务拓展（zhǎn）、产业转型等问题。

      对于（yú）数字化在经济产（chǎn）业中（zhōng）的影响，商（shāng）务（wù）部原（yuán）副部（bù）长、中国国际经济交（jiāo）流中（zhōng）心副理事长魏建国指出，数字经济正（zhèng）在成（chéng）为（wéi）中美竞（jìng）争（zhēng）中（zhōng）中国的独特优势。但（dàn）在供应链领（lǐng）域的数字（zì）化方面，中国还存在人才（cái）储备不足、资（zī）金缺乏和政策不完（wán）善等问题。

商（shāng）务部原副部长（zhǎng）、中国国际经济交流中（zhōng）心（xīn）副理事长魏（wèi）建国

       中国（guó）华能集团党组成员、副总（zǒng）经理李向良在致辞中说，中国华能坚持用科技手（shǒu）段提升采购与物资管（guǎn）理（lǐ）效能（néng），2020年我（wǒ）们（men）积（jī）极应对新冠（guàn）疫情的同时，重塑供应链流程，打赢供（gòng）应链（liàn）设备攻（gōng）坚战，两级集采、三级降本管（guǎn）理（lǐ）体系效果显（xiǎn）著。中国华能将继续（xù）加强合作（zuò），发挥集（jí）聚（jù）带动效应，发挥（huī）资（zī）源（yuán）统筹，积极探索新模式、新场（chǎng）景、新（xīn）业（yè）态，为提升供应链（liàn）现代化水平作出（chū）更大贡献。

中国华能集团党（dǎng）组成（chéng）员、副（fù）总（zǒng）经（jīng）理李向良

      固安捷营销总裁兼联合（hé）创（chuàng）始人朱晓东在（zài）致辞中（zhōng）说数字化时（shí）代（dài）企（qǐ）业（yè）采购的新挑战还（hái）来自于（yú）新变化和不确定（dìng）性，而数（shù）字化转型可以最（zuì）大（dà）程（chéng）度降低风（fēng）险，实现供应链整体优（yōu）化。物联网、大数（shù）据、云计算、人工（gōng）智能等新兴技术与数字经（jīng）济（jì）发展，为供应（yīng）链提供土（tǔ）壤，带来供应（yīng）链的管理新（xīn）形势（shì）。

固安捷营销（xiāo）总裁兼联合创始人朱晓东

      会议间歇还举办了（le）能源企业（yè）物资（zī）采购（gòu）标准研（yán）究院成立和启（qǐ）动仪式（shì）。来自政府、行业（yè）协会、国有企业及供应（yīng）链企（qǐ）业的代表（biǎo）共同参与了研究院的启动仪式（shì）。

能源企业物资采（cǎi）购标准研究（jiū）院启动仪式

      能源企（qǐ）业物资采购标准研究院（yuàn）由《能源（yuán）》杂志发起，邀请华（huá）北电力大学、北（běi）京物资（zī）学院、中国招标投标协会（huì），中（zhōng）国（guó）物流（liú）采（cǎi）购联合会（huì），以及多（duō）家（jiā）能源企业共（gòng）同参与，是一个非盈利性的行（háng）业组织（zhī）。

      研究院拟设立常态（tài）化交流和（hé）研（yán）究机制，通过会议研讨、产业调研、课题研究等方式，参与物（wù）资采购行（háng）业标准体系（xì）政策研究与制定，为企业物资（zī）采购管理（lǐ）、决策提供支持，推动（dòng）企业（yè）高质量发展。

      中国招标投标（biāo）协会副会长（zhǎng）李（lǐ）小林（lín）表示，无论是建（jiàn）立企（qǐ）业（yè）的现代工业体系，还是建（jiàn）立公平（píng）竞争的市场规（guī）则，都使得我（wǒ）们在（zài）国有企业（yè）数字化转型当中的供应链（liàn）体系招标采（cǎi）购建设，有（yǒu）了质的飞跃。目前，互联网+招标（biāo）采购的趋势（shì）愈演愈（yù）烈。企业必须（xū）进（jìn）行优质的、高效匹配的供应链建设。推（tuī）动（dòng）高（gāo）标（biāo）准的（de）市场体系、建设高（gāo）质量发展，数字化是（shì）不可缺少的目标定位。

中国招标投标协会副会长李（lǐ）小林（lín）

      中（zhōng）央财经大学供（gòng）应链与运营管理系（xì）主任（rèn）耿勇教授探讨（tǎo）了供应链金融如何赋能（néng）集（jí）约化（huà）采购的（de）电子（zǐ）商平台发展（zhǎn）。产业（yè）与（yǔ）金融的（de）融合（hé），不是（shì）简（jiǎn）单的放贷（dài）抵押，现在要更（gèng）多地（dì）通（tōng）过数字化，通过供应（yīng）链场景的数字化来实（shí）现融合。

中（zhōng）央财经大学（xué）供应（yīng）链（liàn）与运营管理系主（zhǔ）任耿勇

      来自（zì）中央企业物资采购公司（sī）的代表们，则分享了央企数字化转型对供应链管理的助力。

      华能招标有限公司党委委（wěi）员、纪（jì）委书记张又新分享了华能招标公（gōng）司开展数字化转型的情（qíng）况。华能招标公司（sī）不仅积（jī）极推动采购数字（zì）化（huà），还在智慧评标（biāo）方面（miàn）做出了很（hěn）多创（chuàng）新（xīn）实践。一系列创新举措提升了规范化、标准（zhǔn）化、协同化的（de）水平，许多流程实（shí）现了自动（dòng）化（huà），取（qǔ）得了优异的改（gǎi）革成果。

华能招标有限公司党委（wěi）委员、纪委书记张又新

      中国电能成套设备有限（xiàn）公司总经理怀文明向与会代表们介绍了“两（liǎng）型两化（huà）”战略目标（biāo）。“两型两化”即（jí）学习型、创新型、专业化、智能化。这是在（zài）探（tàn）索合规前提下（xià）为生态企（qǐ）业提供数据、金融（róng）等服务的机会（huì），是新时代的跨越（yuè）式发展。怀文（wén）明表示，未来还将探索（suǒ）绿电销售、绿证（zhèng）开发（fā）等新的业务（wù）空间，盘活更多的公司（sī）资产。

中国电（diàn）能（néng）成套设备有限公司总经（jīng）理怀文明

      国家能源集团物资有限公司总经（jīng）理仝金正（zhèng）重点介绍了国能（néng）e购在探索物资采购、电商业务等方面实现的创新。不（bú）仅（jǐn）如此，国家能源集团物（wù）资有限公司还（hái）在近期（qī）增（zēng）加了供（gòng）应链全生命周期管理职能，不（bú）断探索（suǒ）着（zhe）央（yāng）企供应链企业的业务边界。

国家（jiā）能源集团物资有限公司总经理仝金正

      长江三峡设备物资有（yǒu）限公司党委副书（shū）记、副总经（jīng）理马可（kě）分享了（le）三峡e购电子商城在招标采购、集（jí）约化管理（lǐ）、资源整合集中等（děng）方面的经验。三峡（xiá）设备（bèi）物（wù）资公司（sī）还积极（jí）参与了构建扶贫供应链、资本（běn）+生（shēng）态环保等（děng）多维度的业（yè）务与服务创新（xīn）工作。

长江三峡设备物（wù）资有限公司党委副（fù）书记、副总经理马可

     在（zài）央企分享了供应链数字化转型和业务创新（xīn）的（de）同时，供应链行（háng）业的（de）各类企业代表也带来了他（tā）们在企（qǐ）业（yè）供应链管理实（shí）践和行业创新方（fāng）面的（de）思考。

     固安捷贸易（yì）有限公（gōng）司（sī）集团业务发展总经理（lǐ）马肃（sù）丞介绍（shào）了（le）MRO的痛点问题，同时指出固安捷的电商化模式正积极探索针（zhēn）对痛点（diǎn）的（de）解决方（fāng）案。

     亨通电力产业集团副总裁孙中林说，亨通集（jí）团能够建立起工业互联（lián）网平台就基于工厂对每（měi）一台数据的采集（jí）和应用，再将相应的技（jì）术（shù）应用到能源企业（yè），逐渐形成了（le）如今的平台规模。

亨通电力（lì）产业集团副总裁孙中林（lín）

      震坤行工业超市（上海）有限公司CEO陈龙认为，企业（yè）不仅（jǐn）要在交易、管理上实（shí）现（xiàn）数字（zì）化（huà），更要在（zài）治（zhì）理体系上实现真正的数字化（huà）。帮助中小公司实现数字（zì）化，就（jiù）是震坤（kūn）行这类（lèi）公司（sī）的使命。

震（zhèn）坤（kūn）行工业超市（上海）有限公（gōng）司CEO陈（chén）龙

       京东工业品业务（wù）部（bù）总经理丁（dīng）德明表示，京（jīng）东工业品未来（lái）3到5年，将（jiāng）以供应（yīng）链（liàn）为基础服务（wù）企业的核（hé）心，帮助整个的社会和能源行业提效降（jiàng）本。

京东工业品业务部总经理丁德明

      鑫方盛控股集团CEO汪焰林（lín）分享了鑫方（fāng）盛集团（tuán）数（shù）字化转型（xíng）的（de）经验，介绍了数字（zì）化（huà）平台（tái）、一站式供应链平台等独具竞（jìng）争力的内容，同时未来还将坚持打造供应链生态圈。

鑫方（fāng）盛控股（gǔ）集团CEO汪焰林

      西域（yù）供（gòng）应链（上海）有（yǒu）限公司副总裁（cái）李俊指出，大量企业的供应链管理还是基于物料的生（shēng）产物资管理模式。只有通过数字供应链的方式才能（néng）提高效率、降（jiàng）低成（chéng）本。

西域供（gòng）应链（上海）有限（xiàn）公司（sī）副总裁李俊

       北京国信创新电子招标副总经（jīng）理赵（zhào）侠介绍了（le）通过技术手段（duàn）、以智（zhì）能化工（gōng）具提高供应链效率（lǜ）的经（jīng）验。他（tā）认为（wéi）数字化时代已（yǐ）经到来，企业对（duì）数（shù）字化服务的（de）需求会越来越高。

北京国信创新电子招标副总经理赵侠

      成都kb体育和布络软件技术（shù）有限公（gōng）司（sī）总经理向冰说（shuō），供应链已经从最初的1.0时代进步（bù）到交易过程数字化、全流程线上的3.0时代。即将到来的4.0时代（dài）将会是行（háng）业建立生态供应链圈的时代。

成都（dōu）kb体育和布络软件技术（shù）有限公司总（zǒng）经理（lǐ）向冰