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布(bù)络(luò)软件勇于探索创(chuàng)新 构建(jiàn)最专业的(de)政府采(cǎi)购电子化解(jiě)决方案
2020-09-25
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作者:王(wáng)骁 发布于:2020-05-14 13:38:00
来源:政府采购信息网
今(jīn)年(nián)3月,财(cái)政部官网公布了一份政府采购项目电(diàn)子化交易(yì)系统介绍名单。其中推荐的(de)“五化”采购(gòu)平台(tái)引人注目(mù)。它首(shǒu)次将集采分(fèn)采一体(tǐ)化,并实(shí)现了全流程(chéng)的电子(zǐ)化、智能(néng)化、无纸化。这就是kb体育和布络(luò)电子化政(zhèng)府采购交易平台,也是“五化(huà)”构想创造者——向冰(bīng)的得意之作(zuò)。
成都kb体育和布络软件技术有(yǒu)限(xiàn)公司总经理 向冰
游戏币交易激发灵感 创立kb体育和布络打造电子(zǐ)化采购
向(xiàng)冰,成都布(bù)络软件技术有限公司总经理,也是公司创立者。1996年生物(wù)专业(yè)毕业的他,凭借着浓厚的兴(xìng)趣,选择了自(zì)学(xué)尚未普及的计(jì)算机技(jì)术,为之后的创业(yè)之路打下了基础。
向冰与采(cǎi)购结缘是(shì)在2008年(nián)。金融(róng)危(wēi)机期(qī)间(jiān),游戏生意意外火爆,向冰和同事也(yě)短暂接触了(le)游(yóu)戏币交易。他们将(jiāng)中国用户挖的金币收集起来,通过QQ群发布(bù)采购需(xū)求和报价(jià),卖给欧(ōu)美游戏玩(wán)家(jiā)。
当时,一个交易员就要(yào)面对成百上千的交易报价。而QQ群的信息非常(cháng)分散,统计分析工作无异于大海(hǎi)捞针。因此,向冰萌生了开发采购报价专用即时通(tōng)讯平台的想法。希(xī)望(wàng)能实现询价、报价等消息的(de)自动推送。
2009年,向冰创立kb体育和布络(luò)软件公司,并(bìng)随(suí)后开(kāi)发了布(bù)络电(diàn)子化政府(fǔ)采购交易平台的雏形--kb体育和布络移动商务平(píng)台(B++)。它在(zài)企业即(jí)时通讯(EIM)平台的基(jī)础上集(jí)成(chéng)企业在线(xiàn)交易功能(BOL-Business Online),可实现7×24小时的信息互(hù)动,帮助(zhù)企(qǐ)业实现在(zài)线采购、在线(xiàn)销售。
这一创新不仅赢得了国家科技部的30万元创新(xīn)基(jī)金支持,更一举(jǔ)敲开了政府采购大门。
在实践中(zhōng)探索 kb体育和布络五化政府采(cǎi)购(gòu)平台成功落(luò)地
B++平台发布(bù)之初,便陆续在四川资(zī)阳、宜宾(bīn)、遂宁、广元(yuán)、巴中等多地政(zhèng)府(fǔ)采购中心投入(rù)应用;电脑城的大多数商家,也都使用kb体育和布络(luò)B++软(ruǎn)件(jiàn)参与政府采购(gòu)竞价。成(chéng)都交易中心(xīn)领导带队考察遂宁(níng)竞价平台(tái)时曾感叹(tàn)“我还(hái)不知道政府采购还有这么先进(jìn)的手段”。
虽然平(píng)台首战告(gào)捷,但仍有许多功(gōng)能、细节需要完善。为了最大限度地满足政府采购需求,向冰和他的团队每到一个(gè)地方,就和当(dāng)地的客(kè)户一起(qǐ)探讨新技(jì)术(shù)、新方法、新流程(chéng)在政府采(cǎi)购(gòu)平(píng)台应用的可(kě)行性。通过长期实践探索,“集(jí)采分采一体化、全部流程电子化、投标评审远程化、档案(àn)文件无(wú)纸化、监督分析智能化”五化构想在向冰的脑海(hǎi)中逐渐清晰(xī)。
然而,实现五化,至(zhì)少有20多个难点要突破。比如云计算、大数据等(děng)技术如何(hé)合法合规地与政府采购融合;如何将分散采购纳入平台等等。每个点都可能花费3到5个(gè)月的时(shí)间去解决,有的甚(shèn)至(zhì)远远超出了软件公司(sī)工作范畴(chóu)。
为(wéi)此,kb体育和布络软件专门(mén)成立了一家招标代理公司。每当有新理念、新功能,向冰都会让(ràng)这家代理公司“吃螃蟹(xiè)”,并邀请政府采(cǎi)购(gòu)中心和代理机构考(kǎo)察成果(guǒ)。这加快了平台(tái)向“五化”迈进的步伐。
目前kb体育和布络(luò)“五化”平台已完全落地。年(nián)累计交易(yì)额超过150元亿人民币(bì),参(cān)与(yǔ)供应商超过2万(wàn)家(jiā)。由于全程无纸化(huà)操(cāo)作,每年可(kě)节省5亿张A4纸,相当于节约8000吨木材(cái)。为环保政采、绿色政(zhèng)采做出(chū)开创性(xìng)贡(gòng)献。
疫情期间,kb体育和布络软件(jiàn)还特别推出远程会商系统,保障(zhàng)供应(yīng)商远程(chéng)开标、谈判、磋商,在(zài)防疫物资采购中发挥了重要作用。
注重价值观塑(sù)造 用创造力推动政采电子化(huà)
“五化”平台的成功,不(bú)仅在于(yú)创新,良好的企(qǐ)业(yè)文化也必不可少。向冰认为,打鸡(jī)血式(shì)的企业文化并不(bú)可取。与(yǔ)其给员工(gōng)灌输(shū)成功学和教条、口号(hào),不如将精力(lì)更多地(dì)放在产品上。
逻辑是(shì)软(ruǎn)件运行的(de)基(jī)础。作(zuò)为一(yī)个软件人,向冰最看重的也是逻(luó)辑。因此,kb体育和布络软件公司也紧紧围绕一个核心价值逻辑(jí)--“我们为什么走(zǒu)到(dào)一起?是因为(wéi)我们有分享共同价值的基础(chǔ)”。即(jí)认知、沟通(tōng)、价值、分享。“我们通过认知进(jìn)一步沟(gōu)通,发掘对方的价值,并相(xiàng)互分享价(jià)值。简而言之,员工(gōng)创造价值,企业提供价值(薪酬)。”向(xiàng)冰如(rú)是说(shuō)。
在企业文化影响下(xià),员工间形成(chéng)了可(kě)信(xìn)赖的伙(huǒ)伴关系(xì),而(ér)非(fēi)严格的上下级关系,每个人都具有独立(lì)人格和自由思想,更利于激发工作积极性和(hé)创造力。正如(rú)向冰所说,“只有使每一位员工拥有创新的源泉(quán)和动力(lì),我们的产品才(cái)能不断(duàn)推(tuī)陈出新”。
在不断地创(chuàng)新实践下,布(bù)络软件成(chéng)功被财政部列为政(zhèng)府采购电子化平台推荐供应商。但这对于追求创新发展的向冰(bīng)而言,这还远远不(bú)够。
向(xiàng)冰注(zhù)意到,全球供应链都在都在经历(lì)着B2B4.0深刻变革(gé)带来(lái)的新机遇和新冲击(jī)。特别(bié)是(shì)随(suí)着一带一路和制造(zào)业的转移,广(guǎng)大中(zhōng)国供应商需(xū)要更加智(zhì)慧的供应链交(jiāo)易服(fú)务平台,以交(jiāo)易(yì)的(de)数字化、智能化实(shí)现贸易的便利化、全球化。
当前,向冰(bīng)正在带领公司将(jiāng)政府采购领域(yù)的经验成果快速向企业推广转化(huà),以(yǐ)大数据、物联(lián)网、人工智能和区块链为支撑,帮助广大企(qǐ)业用户将采(cǎi)购和供应(yīng)链升(shēng)级到B2B4.0智能时代。他告诉记者,“下(xià)一步,我们会积极(jí)拓展(zhǎn)企业采购(gòu)和供(gòng)应链业务,融入国家新基建大战略(luè),努力为产业转移和一带一路(lù)提供最具竞争力(lì)的智慧供应链服务平台”。对于全球化供应链未来,向冰已整装待发。